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PM(프로젝트 메니져)의 역할

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작성자 관리자 작성일20-08-29 07:53 조회81회 댓글0건

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제가 지금 열심히 일을하고 있는 PM 프로젝트의 역할은 명확히 계약서 상으로 정해져 있습니다.

전반적인 사업성에 대한 검토, 검토에 걸맞은 설계, 누수없는 인허가, 금융권 PF 기준의 시행사 선정 관리, 금융 PF, 분양대행사 선정 관리, 준공까지의 모든 누수없는 관리 즉, 처음부터 건물이 준공때까지의 모든 관리를 진행해야 하죠.

때로는 설계와 인허가를 마친 사업지의 사업주께서 의뢰해 주셔서 나머지의 역할을 맡아 진행하기도 하죠.

의뢰하시는 사업주중에 금융만 연결해 달라고 연락오시는 경우도 있지만 단순히 금융연결만 진행하고 수수료를 받는 행의는 볍호사법 위반이기 때문에 진행을 못한다고 말씀을 드리는데요 금융을 포함한 전반적인 사업분야에 PM 프로젝트 메니져를 맡아 진행해야지만 제가 계약후 진행할 수 있습니다.

추가로 한가지 더 말씀 드리고 싶은데요, 제가 사업을 진행하고 있는 현장들이 모두 하나같이 제가 맡기 이전에 아픔이 있는 현장들입니다. PM을 맡겼지만 하나같이 제대로 진행이 되지 않고 수수료, 비용만 먼저 요구한다는 하나같이 똑같은 현장입니다. PM은 정식적으로 계약하고 정식적인 진행절차를 거쳐야하며, PM수수료는 전체 사업비에 포함이되기 때문에 사업주님이 직접 주시는것이 아니라 계약 지급일정대로 PF 승인한 금융기관 허락하에 신탁사에서 지급하게 됩니다. 이러한 절차들을 무시하고 돈부터 요구하는 것 자체가 잘못되 사실이죠.

저 뿐만이 아니라 다른 PM업체와 계약시에도 마찬가지죠. 대체적으로 최소한의 계약금 이후에 금융기관 PF 승인 이후에 절차대로 신탁사 통해 지급되는것이 맞습니다.

앞서 말씀대로 제개인적으로는 한번 아픔을 겪은 사업주님이 제가 일하는 방식을 확인후에는 그래도 많이 믿어주시더라구요...^^*
되려 PM을 처음에 의뢰해주시는 분들이 이것저것 저를 많이 경계하신데요. 저는 기분나쁘기 보다는 아무렇지도 않습니다.

늘 일하는데로 하나하나 검토하고 하나하나 사업주님께 보고드리고 확인 시켜드리다보면 결국 신뢰형성은 자연스럽게 높아지더라구요.

참고하시기 바랍니다.

언제든 부동산 개발에 궁금하신 사항이 있으시면 010-8975-4311번 황상섭에게 연락 부탁드리겠습니다.

감사합니다.

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